Unternehmensberatung Experten für Ihren Erfolg.

Wir beraten Sie in allen Belangen. Profitieren Sie von unserer Erfahrung und unseren Kontakten. Wir begleiten Sie von der ersten Idee über die Umsetzung bis zum Erfolg Ihres Unternehmens.

Restrukturierung

Erfolgreiche Restrukturierung Ihres Unternehmens

Den Turnaround durch Beratung meistern

Es gibt immer wieder Phasen, in denen es nicht rund läuft. Mit Hilfe unserer Berater:innen können Unternehmenskrisen frühzeitig erkannt und behoben werden. Unsere Top Consultants analysieren und erkennen Krisen rasch und entwickeln passende Restrukturierungsmaßnahmen zur Überwindung. Ausschlag für einen notwendigen Turnaround geben meist ein oder mehrere dieser Faktoren:

 

Schnelles Handeln ist gefragt:

Im Falle einer Restrukturierung werden alle Maßnahmen dem übergeordneten Ziel untergeordnet, die Gesamtkosten zu senken. Für Unternehmen gibt es mehrere Wege die Kosten zu minimieren.

 

Erste Schritte

  • Analyse und Ermittlung des Ist-Zustandes – Identifikation des Krisenstadiums
  • Konzepterstellung zur Restrukturierung: Status quo der Finanzsituation des Unternehmens
  • Maßnahmenplan: Identifikation von Erfolgsfaktoren und Potentiale für die Strategie

Outsourcing

  • Ausgliederung von Geschäftsbereichen und Abteilungen, die nichts mit dem Kerngeschäft zu tun haben

Änderung Produkte / Geschäftsmodell

  • Ziel ist eine Gewinn- und Umsatzsteigerung, angepasst an die neuen Herausforderungen du Anforderungen des Marktes bzw. des Unternehmensumfeldes

Optimierung der Prozessabläufe

  • Die sogenannte Prozessoptimierung schafft effizientere Strukturen mit dem Ziel, Kosten zu sparen

 

Digitalisierung

Die digitale Transformation ist Treiber für eine sich rasant verändernde Gesellschaft und die Folgen in Wirtschaft und Geschäftswelt sind deutlich.

  1. Restrukturierung durch Digitalisierung
    Durch die Digitalisierung werden immer mehr Prozesse automatisiert und komplexe Abläufe vereinfacht. Die Kommunikation wird noch schneller, Unternehmen können agiler und flexibler reagierenDie digitale Transformation ist für Unternehmen, die auch in Zukunft noch am Markt erfolgreich sein wollen, also unumgänglich.
  2. Interim Management bringt Know-how aber wie können Unternehmen, insbesondere solche, die noch am Anfang ihrer eigenen digitalen Transformation stehen, derart komplexe Strukturen effizient umsetzen? Nicht immer sind die passenden Experten innerhalb der eigenen Reihen verfügbar und Einstellungsprozesse gestalten sich zum Teil langwierig. Hier wird Expertise von außen nötig. Durch den Einsatz von Fachexperten und Führungspersönlichkeiten unterstützten wir Ihr  Unternehmen dabei, Transformations- und Restrukturierungsprozesse voranzutreiben. Erfahrene und spezialisierte Interim Manager bringen das entsprechende Know-how mit, um die anstehende Herausforderung des Unternehmens individuell zu lösen.
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